(장애인인식개선신문= 최봉혁 칼럼니스트)
존슨앤드존슨의 ESG 경영사례: 장애인 포용정책을 중심으로
서론
ESG(Environmental, Social, Governance)는 현대 기업 경영에서 중요한 지표로 자리 잡고 있다. 그 중에서도 'S', 즉 사회적 책임은 기업의 지속 가능성을 결정짓는 핵심 요소다.
이번 칼럼에서는 존슨앤드존슨(Johnson & Johnson, J&J)의 ESG 경영사례 중 장애인 포용정책을 중심으로 분석해 보겠다.
본론
1. 존슨앤드존슨의 ESG 전략 개요
존슨앤드존슨은 세계적인 헬스케어 기업으로, 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 경영을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있다. ESG 전략의 일환으로 다양한 사회적 책임 프로그램을 운영하며, 특히 장애인 포용정책에 많은 노력을 기울이고 있다.
2. 장애인 포용정책의 주요 내용
존슨앤드존슨의 장애인 포용정책은 다음과 같은 주요 요소로 구성된다.
고용 기회 확대: J&J는 장애인을 위한 공정한 채용 절차를 마련하고, 다양한 직무에서 장애인을 고용하고 있다. 이는 단순한 고용을 넘어, 장애인이 직장에서 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 프로그램을 포함한다.
포용적 직장 문화 조성: J&J는 직원 교육과 인식 개선 프로그램을 통해 포용적 직장 문화를 조성하고 있다. 이를 통해 모든 직원이 차별 없이 존중받고, 다양한 배경과 능력을 가진 사람들이 함께 일할 수 있는 환경을 만들고자 한다.
접근성 향상: 물리적, 디지털 환경 모두에서 장애인 접근성을 강화하고 있다. 예를 들어, 사무실 내 이동 편의성을 높이기 위한 건축적 배려와 더불어, 웹사이트 및 디지털 툴의 접근성을 개선하고 있다.
파트너십과 커뮤니티 지원: J&J는 장애인 단체 및 커뮤니티와의 파트너십을 통해 사회 전반의 장애인 인식 개선과 지원 활동을 펼치고 있다. 이를 통해 장애인 권익 향상과 사회적 통합을 촉진하고 있다.
3. 정책의 효과와 성과
존슨앤드존슨의 장애인 포용정책은 여러 측면에서 긍정적인 성과를 거두고 있다.
고용 안정성: 장애인 직원의 고용 안정성이 높아지고 있으며, 이들의 직무 만족도와 생산성 또한 향상되고 있다. 이는 기업의 전반적인 생산성과 연계되어 긍정적인 영향을 미치고 있다.
직원 인식 변화: 포용적 문화 조성 교육을 통해 직원들의 장애인에 대한 인식이 개선되고, 다양한 배경과 능력을 존중하는 분위기가 형성되고 있다.
사회적 이미지 개선: 이러한 노력은 기업의 사회적 책임을 다하는 이미지를 강화하며, 소비자와 투자자에게 긍정적인 평가를 받고 있다.
결론
존슨앤드존슨의 장애인 포용정책은 ESG 경영의 중요한 사례로, 기업의 사회적 책임을 실현하는데 있어 중요한 역할을 하고 있다.
고용 기회 확대, 포용적 문화 조성, 접근성 향상, 커뮤니티 지원 등의 다양한 활동을 통해 장애인들의 삶의 질을 향상시키고, 사회 전반의 인식 개선에 기여하고 있다.
이러한 노력이 지속 가능성을 높이는 동시에 기업의 장기적인 성장에도 긍정적인 영향을 미치고 있다. 앞으로도 존슨앤드존슨이 보여주는 ESG 경영사례를 통해 더 많은 기업들이 장애인 포용정책을 강화하고, 보다 포용적인 사회를 만들어 나가기를 기대한다. <저작권자 ⓒ 장애인인식개선신문 무단전재 및 재배포 금지>
댓글
|
많이 본 기사
|
개인정보처리방침 ㅣ 회사소개 ㅣ 청소년보호정책 ㅣ 기사제보 ㅣ 광고문의
제호: 장애인인식개선신문ㅣ 상호 : 장애인인식개선솔루션ㅣ사업자등록번호 : 580-24-01480
출판사 신고번호 제 2022-000072호ㅣ 통신판매 2022-서울영등포구-2107호
ㅣ전화:070-8095-9982주소 : 서울 영등포구 국회대로 36길 6-1 2층 b277호
E-mail :a1004@dpi1004.com ㅣ등록번호 : 서울 아,54438ㅣ등록일 : 2022.08.31 ㅣ 회장: 안중원ㅣ 발행/편집인 : 최봉혁 ㅣ 청소년보호책임자 : 최봉혁
Copyright ⓒ 2023 장애인인식개선신문. All rights reserved.
