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[ESG경영칼럼]포드자동차.ESG경영ㆍRE100 목표와 사례분석

최봉혁 | 기사입력 2024/07/16 [19:49]

[ESG경영칼럼]포드자동차.ESG경영ㆍRE100 목표와 사례분석

최봉혁 | 입력 : 2024/07/16 [19:49]

▲ 최봉혁칼럼니스트 AI·ESG·DX 융복합 전문가, 직장내 장애인인식개선교육전문가  =  © 장애인인식개선신문

(장애인인식개선신문) 최봉혁칼럼니스트 AI·ESG·DX 융복합 전문가, 직장내 장애인인식개선교육전문가  =포드의 ESG 및 RE100 참여 현황
1. 헨리 포드 (1863-1947)
헨리 포드는 미국의 자동차 제조업자로, 대량 생산 방식을 도입하여 자동차 산업에 혁명을 일으킨 인물로 유명하다. 그는 1903년에 포드 자동차 회사를 설립했으며, 저렴한 가격의 자동차를 대량 생산하여 일반 대중에게 자동차를 보급하는 데 큰 역할을 했다.
포드는 2030년까지 차량 생산 과정에서 발생하는 탄소 배출량을 50% 감축하겠다는 목표를 달성하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다
 
-포드의 주요 탄소 배출량 감축 구체적인 사례-
 
환경(Environment) 
1. 전기 자동차 (EV) 개발 및 생산 확대
Mustang Mach-E: 포드는 이미 출시된 Mustang Mach-E를 포함하여 다양한 EV 모델을 개발하고 생산하고 있습니다. 2025년까지 12가지 새로운 EV 모델을 출시할 계획을 가지고 있다.
 
F-150 Lightning: 포드는 베스트셀러 피카업 트럭인 F-150의 전기 버전인 F-150 Lightning을 출시했다. F-150 Lightning은 높은 주행 거리와 강력한 성능으로 많은 인기를 얻고 있다.
 
EV 배터리 생산 투자: 포드는 미국, 유럽, 중국에서 EV 배터리 생산 공장을 건설하고 있다. 또한, 전지 생산 공정에서 발생하는 탄소 배출량을 줄이기 위한 기술 개발에 투자하고 있다.
 
2. 배터리 기술 개발:
고체 전지 개발: 포드는 에너지 밀도가 높고 안전성이 뛰어난 고체 전지를 개발하고 있다. 고체 전지는 기존 리튬 이온 전지보다 충전 속도가 빠르고 수명이 길어 EV의 주행 거리와 성능을 향상시키는 데 기여할 것으로 기대가된다.
 
무코발트 배터리 개발: 포드는 코발트를 사용하지 않는 무코발트 배터리를 개발하고 있다. 코발트는 채굴 과정에서 환경 오염을 일으킬 수 있는 광물이다. 무코발트 배터리는 환경 영향을 줄이고, EV 생산 비용을 절감하는 데 도움이 될 것으로 기대 한다.
 
3. 생산 공정 개선
재활용 소재 사용 확대: 포드는 자동차 생산에 재활용 소재를 사용하는 비율을 높이고 있습니다. 2025년까지 자동차 생산에 사용되는 플라스틱의 10%를 재활용 플라스틱으로 대체할 계획이다.
 
생산 공정 에너지 효율 개선: 포드는 생산 공정에서 사용하는 에너지를 절약하기 위한 노력을 기울이고 있다. 에너지 효율적인 설비를 도입하고, 재생 에너지를 사용하는 비율을 높이고 있다.
 
4. 공급망 탄소 배출량 감축
녹색 공급망 구축: 포드는 탄소 배출량이 적은 부품 및 자재를 공급하는 공급업체를 선호한다. 
또한, 공급업체들과 협력하여 공급망 전체의 탄소 배출량을 줄이기 위한 노력을 기울이고 있다.
 
물류 효율 개선: 포드는 물류 효율을 개선하여 운송 과정에서 발생하는 탄소 배출량을 줄이기 위한 노력을 기울이고 있다.
 
5. 소비자 참여 유도
스마트 충전 서비스 제공: 포드는 EV 사용자들이 재생 에너지를 사용하여 EV를 충전하도록 돕는 스마트 충전 서비스를 제공한다.
 
에코 운전 팁 제공: 포드는 운전자들이 에코 운전을 통해 탄소 배출량을 줄일 수 있도록 돕는 에코 운전 팁을 제공한다.
포드는 앞으로도 지속적인 기술 개발과 투자를 통해 탄소 배출량 감축 목표를 달성하고, 지속 가능한 자동차 산업을 만드는 데 앞장설 계획이다.
 
==사회(Social) =
포드는 사회적 책임 (S) 분야에서 다양한 노력을 기울이고 있으며, 구체적인 목표를 설정하여 실천하고 있다.
 
장애인 및 노인층을 위한 사회적 기여
포드는 장애인과 노인층을 위한 사회적 기여에도 적극적으로 참여하고 있다.
 
장애인 고용: 포드는 장애인 직원을 채용하고, 장애인 직원들이 안전하고 편안하게 일할 수 있도록 지원한다. 포드는 장애인 고용 목표를 설정하고 있으며, 목표 달성을 위해 노력하고 있다.
 
노인층 지원: 포드는 노인층의 이동성을 개선하고, 사회적 참여를 증진하는 프로그램을 지원한다. 노인층을 위한 차량 개발, 노인 운전자 교육, 노인층 위한 운송 서비스 제공 등 다양한 활동을 펼치고 있다.
 
안전한 작업 환경 조성
포드는 직원들의 안전과 건강을 위해 다양한 노력을 기울이고 있다.
 
안전 교육 강화: 포드는 직원들에게 안전 교육을 제공하여 안전 의식을 강화하고 있다. 안전 교육은 직원들의 업무상 위험 요소를 파악하고, 이를 예방하는 방법을 교육하는 내용을 담고 있다.
작업 환경 개선: 포드는 직원들이 안전하고 건강하게 일할 수 있도록 작업 환경을 개선하고 있다. 작업 장소의 위험 요소를 제거하고, 작업 과정을 개선하며, 안전 장비를 제공하고 있다.
 
목표
포드는 사회적 책임 분야에서 다음과 같은 목표를 설정하고 있다.
다양성과 포용성: 포드는 다양한 배경과 경험을 가진 사람들이 함께 일할 수 있는 환경을 조성하고 있다. 여성, 소수자, 장애인 등 다양한 그룹의 참여를 높이고 있다.
 
지역사회 발전: 포드는 지역사회 발전을 위해 다양한 활동을 펼치고 있다. 교육, 환경 보호, 사회 복지 등의 분야에 기부하고 있으며, 자원봉사 활동을 지원하고 있다.
포드는 앞으로도 사회적 책임 분야에서 지속적인 노력을 기울여, 더욱 책임감 있는 기업으로 발전할 것이다.
====포드의 지배구조(Governance)========
포드는 기업 가치를 제고하고 지속 가능한 성장을 위해 거버넌스 투명경영을 적극적으로 실천하고 있다. 투명한 의사결정, 책임 있는 경영, 이해관계자 참여 등을 통해 기업 가치를 높이고 지속 가능한 경영을 이루고 있다.
 
1. 투명한 의사결정
이사회 구성 및 운영: 포드의 이사회는 다양한 분야의 전문가들로 구성되어 있으며, 투명하고 공정한 의사결정 과정을 거친다. 이사회는 분기별 회의를 개최하고, 주요 경영 전략과 의사결정 사항을 공개한다.
 
경영진 보상: 포드는 경영진 보상 시스템을 투명하게 운영하고 있다. 경영진 보상은 성과 기준에 따라 결정되며, 상세한 보상 정보는 공개됩니다.
 
재무 정보 공개: 포드는 재무 정보를 정기적으로 공개하고 있으며, 투자자와 이해관계자들이 쉽게 접근할 수 있도록 노력하고 있다. 또한, 재무 정보 공개와 관련된 규정을 준수하고 있습니다.
 
2. 책임 있는 경영
윤리 경영: 포드는 윤리 경영 강령을 마련하고 있으며, 직원들이 윤리 강령을 준수하도록 교육하고 있다. 또한, 부패 방지 시스템을 구축하고 운영하고 있다.
 
환경 보호: 포드는 환경 보호를 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 친환경 자동차 개발, 에너지 사용량 감축, 폐기물 감소 등을 위한 노력을 지속하고 있다.
 
사회적 책임: 포드는 지역사회 발전을 위해 다양한 활동을 펼치고 있다. 교육, 환경 보호, 사회 복지 등의 분야에 기부하고 있으며, 자원봉사 활동을 지원하고 있다.
 
3. 이해관계자 참여
투자자 소통: 포드는 투자자들과의 소통을 위해 투자자 설명회, 투자자 웹사이트 운영 등의 활동을 하고 있다. 또한, 투자자들의 의견을 적극적으로 수렴하고 경영에 반영하고 있다.
 
고객 소통: 포드는 고객 만족을 위해 다양한 고객 소통 채널을 운영하고 있다. 고객센터, 홈페이지, SNS 등을 통해 고객들의 의견을 수렴하고 제품 및 서비스 개선에 반영하고 있다.
 
지역사회 소통: 포드는 지역사회 주민들과의 소통을 위해 다양한 활동을 하고 있다. 지역사회 행사 참여, 지역 단체 지원 등을 통해 지역사회 발전에 기여하고 있다.
 
4. 평가 및 개선
포드는 외부 기관의 평가를 통해 거버넌스 투명경영 수준을 점검하고 개선하고 있다. 또한, 이해관계자들의 의견을 수렴하여 지속적으로 개선 노력을 기울이고 있다.
 
5. 포드의 거버넌스 투명경영 평가
포드는 다양한 기관에서 발표하는 거버넌스 투명경영 지수에서 높은 평가를 받고 있다. 또한, 투자자와 이해관계자들로부터 높은 신뢰를 얻고 있다.
 
6. 향후 계획
포드는 앞으로도 거버넌스 투명경영을 강화하여 기업 가치를 더욱 높이고 지속 가능한 성장을 이루어 나갈 것이다.
 
포드의 거버넌스 투명경영 실천 사례
2023년: 포드는 여성 이사 비율을 40%로 목표를 설정하고 달성했다.
2022년: 포드는 환경 보호 투자를 50% 증액했다.
2021년: 포드는 지역사회 기부금을 20% 증액했다.
====포드의 RE100 추진 현황=========
포드의 RE100 참여
포드는 2023년 5월에 RE100에 참여했다. 
RE100은 기업들이 2050년까지 사용하는 전력을 100% 재생 에너지로 대체하겠다는 목표를 달성하기 위해 노력하는 글로벌 기업 연합이다. 
 
포드는 RE100 참여를 통해 지속 가능한 경영을 실천하고, 기후 변화 문제 해결에 기여하겠다는 의지를 천명했다.
4. 평가
포드는 ESG 및 RE100 참여를 통해 지속 가능한 경영을 실천하고, 사회적 책임을 다하는 기업으로 평가받고 있다. 
앞으로 포드가 지속적으로 ESG 경영 노력을 강화하고, RE100 목표를 달성하기 위해 노력한다면, 더욱 우수한 기업으로 성장할 것으로 기대된다.
 
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