▲ [ESG경영칼럼]"이제는 S의 시간"… 2026 다보스포럼이 제시한 '회복력 있는 포용'의 실체  © 장애인인식개선신문

글 ㅣ 최봉혁칼럼니스트.시사평론가 ㅣ 장애인인식개선신문 

◈ '각축의 시대', 파편화된 세계를 잇는 사회적 포용의 가치

2026년 다보스 리스크 보고서는 '지정학적 대립'을 단기적 최대 위협으로 꼽았다. 국가 간 자국 우선주의가 심화되는 '각축의 시대'에서 기업은 공급망 붕괴와 사회적 갈등이라는 이중고를 겪고 있다. 다보스는 이러한 위기를 돌파할 전략으로 'S(Social)' 부문의 강화를 제안했다. 기업이 속한 공동체의 안정성이 담보되지 않으면, 어떤 기술적 진보나 재무적 성과도 지속될 수 없다는 엄중한 진단이다.

◈ AI와 인간의 공존: 기술 소외를 막는 '디지털 포용'

이번 포럼의 최대 화두 중 하나는 AI의 책임 있는 확장이었다. 특히 'Youth Pulse 2026' 보고서는 기술 발전이 가져올 고용 불안과 사회적 불평등에 대한 청년층의 우려를 가감 없이 보여줬다. 다보스 리더들은 AI가 단순히 생산성 도구에 그쳐서는 안 된다고 입을 모았다. 장애인을 포함한 취약계층이 디지털 기술에서 소외되지 않도록 하는 '디지털 접근성 보장'과 '리스킬링(Re-skilling)' 교육은 이제 기업의 핵심적인 사회적 책임(S) 영역으로 확립됐다.

◈ 금융의 눈이 바뀐다: 'S'의 재무적 실질성(Materiality) 강화

과거 사회공헌 활동 정도로 치부되던 'S'는 2026년 들어 강력한 금융 지표로 변모했다. 다보스 세션에서는 사회적 지속가능성과 인적 자본에 대한 데이터 투명성이 집중적으로 논의됐다. 안드레 호프만 WEF 공동의장은 "사회적 자본을 공짜 리소스처럼 대하던 시대는 끝났다"고 단언했다. 이제 투자자들은 기업이 얼마나 포용적인 문화를 갖췄는지, 공급망 내 노동 인권 보호를 실천하는지를 데이터로 입증할 것을 요구하고 있다.

◈ 'S'를 구현하는 구체적 해법: 커뮤니티 기반의 회복력 구축

포럼에서는 거창한 글로벌 공약보다 실질적인 '장소 기반(Place-based) 참여'가 강조됐다. 기업이 뿌리 내린 지역사회, 고객, 그리고 임직원의 삶의 질을 직접적으로 개선하는 활동이 기업의 회복력을 높인다는 것이다. 특히 장애인 인식 개선, 의료 격차 해소, 주거 안정화 등 실질적인 사회 문제 해결에 기여하는 비즈니스 모델이 기업 가치를 결정짓는 핵심 요소로 부상했다.

[결론]

2026년 다보스포럼이 우리에게 남긴 메시지는 명확하다. 불확실성이 상시화된 세상에서 기업의 진정한 경쟁력은 '포용의 깊이'에서 나온다. ESG의 'S'를 강화하는 것은 단순히 착한 기업이 되기 위함이 아니라, 격변하는 글로벌 환경에서 충격을 흡수하고 성장의 동력을 유지하기 위한 '생존 전략'이다. 우리는 이제 기술의 속도만큼이나 포용의 온도를 높여야 하는 시대에 살고 있다.

[출처 및 참고 문헌]

• World Economic Forum (2026), "Global Risks Report 2026"

• World Economic Forum (2026), "Youth Pulse 2026: Insights From the Next Generation"

• WEF 2026 Special Address by He Lifeng & André Hoffmann

• 삼일PwC 경영연구원 (2026), "다보스 포럼 2026 진단: 각축의 시대와 기업의 대응"

• the esg 뉴스(2026.02), "다보스포럼과 ESG S부문 포용정책 분석 리포트"